昨天，老王在网上看到这样一个案例：

这位职场人的领导提拔了一个能力差的人，却把难的工作都安排给他，同时，他的领导又给他给涨工资。他想知道：领导这样操作的目的是什么？

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看完这个案例，老王在思考：

1、领导提拔一个人说明这个人可以做管理者，别忘记了，不是业绩好的人才能做管理者，而是懂人性的人才能做管理者。

2、领导提拔能力差的人，是你认为的能力差，你的领导未必认为其能力差。领导提拔一个人，一个是看业绩，另外一个是看忠诚，看是否是自己“内心小圈子”的员工。

3、提拔一个人，涨薪是一定的。因为薪酬和职位是对等的。别忘记了，领导给你涨薪，但没有公布。毕竟，薪水和职位是挂钩的。

4、领导提拔一个人一定是领导经过深思的，尤其是职场，不会乱提拔一个人。如果领导提拔一个人，只能说明这个人对领导一定是有利的；领导没有提拔你，而是给你加薪，是因为你有技术能力，未必能处理人际或协调关系，总之，你对领导来说，有利也仅是短暂的。人在职场，加薪只是对你能力的认可，提拔才是对一个人的培养。

5、领导提拔一个人，却给另一个可以做项目的人加薪，是领导的一种帝王平衡术。用薪酬来平衡你内心的不平，让你为领导所用。职场，不怕你被利用，就怕你没用。所以，你不要考虑这么多。但是，领导没有提拔你，而是提拔了别人，你要反思自己，尤其是自己灵活处事或处事的手腕还不行。

总之，领导不管提拔一个人，或者给一个人加薪，都是因为这些人对领导有益。不然，领导不会提拔的。

那么，对职场人来说，遇到这样的事情，该如何做呢？老王给你3点建议：

1、你想被提拔或者加薪，你必须要成为领导的人，进入领导“内心小圈子”才行。如果你一直和领导对着干，又不去迎合领导，再加上你业绩又不行，你不要说升职或加薪了，你距离被离职的时间都越来越近。

上海一位职场人，名校毕业，总以为自己的能力很强，总觉得领导能力一般，总是和领导对着干，结果却被公司开除了。因为你在公司和领导对着干，就是违反了组织原则。老王建议，你在职场，要想办法去主导项目，想主导项目必须要得到你的直接领导的支持和认可。所以，你想要在职场上发展得很好，你就要和你的直接领导处理好关系，这样，你得到的好处才会越多。

2、人在职场，学会抱大腿，也是一种能力。所谓抱大腿就是找到一个人认可和支持自己的领导，你才能在职场中获得别人无法获得的资源。但很多人都认为抱大腿是为了迎合领导、是主动拍马屁，其实，真不是这样的。别忘记了，如果你的情商低，你根本抱不住大腿；如果你的能力差、业绩差，大腿也不会让你抱的。所以，想真正地抱住大腿，你必须要先要自己牛逼才行。没有这些，所有的一切都是零。

3、人在职场，不要用有色眼镜看世界，如果你用有色眼镜看世界，你看到的都是过滤的；如果你用平常心看世界，你会看到真实的世界的；如果你用微笑的内心看世界，你会发现世界在向你微笑。就像开头的案例，这位职场人在用有色眼镜看世界。当别人被提拔时，说别人能力不如自己。你别忘记了，如果别人的能力真的很差，你的领导不会提拔他，除非这个人对你领导来说是有用的，比如对方的家世、大领导的安排等等。

写在最后

职场，在处理公平与不公平之间，你要做的就是如何利用公平与不公平来做自己的事，让事情对你更有利。