1、什么是结构化面试呢?结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

2、结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。

【资料图】

3、首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

4、结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由于各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差；结构化面试有较高的有效性，同时成本也较低。

5、实践证明，结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果，增加了面试的可靠性和准确性；结构化面试易于为人们所接受。

6、由于结构化面试让所有的应聘者回答同样的问题，并依据客观的标准对应聘者进行比较，对应聘者的工作能力作出决策，通过比较选择合适的人员，不易造成由于民族或性别而产生的不公平现象，保证了一种不偏不倚、所有应聘者都可以接受的方式进行筛选；结构化面试需要在面试前事先进行工作分析，建立题库，设计评分程序等，这也是其与传统面试的根本区别，同时也使结构化面试工作显得更有条理，更有准备。

7、结构化面试根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

8、结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。

9、首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

10、结构化面试内容： 简历筛选标准2、 价值需求测评3、 经验问话4、 文化匹配度5、 行为面试这也是一个完整的结构化面试的组合。

11、结构化面试的设计主要包括四个步骤:岗位分析2、确定测评要素3、面试试题确定4、确定考评标准与考评者在结构化面试中，主要的环节可分为；开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。

12、2、主要背景回顾。

13、3、行为事件回顾。

14、4、附加信息咨询。

15、5、结束面试。

16、6、评估。

17、其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

18、结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式，评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

19、结构化面试主要分为行为描述性面试和情境性面试。

20、行为描述性面试源于“过去的行为是对未来行为的最好预测”。

21、设置招聘情境则是意味着招聘官对未来工作人员的最好预测方式是了解他们过去干得怎么样。

22、一般来讲，行为描述面试的问题是基于关键胜任特征的行为性问题，因此，必须要对胜任特征行为要求进行工作分析来决定所需的胜任特征。

23、情境性面试源于动机理论中的目标设置理论。

24、面试者的未来行为会在很大程度上受其目标或行为意向的影响。

25、情境性面试的目的是在于给面试者设置一系列工作中可能会遇到的事情，并询问“在这种情况下你会怎么做”，以此来鉴别求职者与工作相关的行为意向。

26、进行情境性面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件分析任务所需的胜任特征而得出面试者能否胜任未来的工作。

27、由于必须有关键事件，所以情境性面试不适用于变动比较大的工作和过去承担人员比较少的工作。

28、结构化面试内容有：简历筛选标准2、 价值需求测评3、 经验问话4、 文化匹配度5、 行为面试这也是一个完整的结构化面试的组合。

29、在结构化面试中，主要的环节可分为：开场白，主要目的是营造轻松的面试气氛，告诉应聘者面试中采用的面试方式。

30、2、主要背景回顾。

31、3、行为事件回顾。

32、4、附加信息咨询。

33、5、结束面试。

34、6、评估。

35、其中行为事件回顾是主要部分，面试人员应认真倾听、并作好记录。

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